Поиск по сайту
Карта сайта
Руководитель проекта, директор по стратегии и инвестициям ХТЗ, Александр Кравцов прокомментировал: "К моменту внедрения системы ЕРМ на ХТЗ был накоплен большой положительный опыт инвестиционного планирования, группа сотрудников предприятия, занятых в инвестиционном процессе, прошла обучение проектному менеджменту. Амбициозная цель Группы Метинвест - строительство бизнеса мирового уровня - подтолкнула нас к поиску пути совершенствования инвестиционного процесса на ХТЗ, поскольку предприятие-лидер, прежде всего, должно эффективно управлять своими инвестициями.В мае 2005 г. на ХТЗ запущена в промышленную эксплуатацию ERP-система управления предприятием на базе программного обеспечения Oracle E-Business Suitе (OEBS). Большая группа сотрудников ХТЗ была задействована во внедрении и получила знания и опыт в области использования современных информационных средств. ERP-система позволила значительно улучшить качество управления операционной деятельностью завода, следующим шагом должна была стать автоматизация управления проектами.В 2005 г. мы провели открытый тендер, в котором приняли участие четыре ведущих консалтинговых компании в сфере проектного управления из Российской Федерации и Украины. В тендере победила компания "Богданов и партнеры", которая, на наш взгляд, предложила самое прагматичное решение, основанное на многолетнем опыте внедрения систем проектного управления"По мнению Генерального директора компании "Богданов и партнеры", оказывавшей консалтинговые услуги ХТЗ, Вадима Богданова: "При первой встрече с руководством Харцызского трубного завода стала понятна масштабность данного проекта. Нам было интересно внедрить проектное управление на крупнейшем заводе по выпуску труб в СНГ. Мы накопили большой опыт по управлению инвестиционными проектами и готовы были предложить свое видение"Проект реализовывался в четыре этапа. В результате на ХТЗ создана единая информационная среда, в которой консолидируется проектная информация, разработаны внутренние регламенты инвестиционного процесса и инструкции для его участников. В ЕРМ решены задачи календарного и финансового планирования инвестиционных проектов, что существенно повысило качество управления ими. В настоящее время инвестиционный портфель ХТЗ в системе ЕРМ составляют более 60 проектов. Бюджет инвестиционной программы предприятия на 2007 г. превышает $27 млн.В ходе внедрения значительно повысился уровень знаний сотрудников в области управления проектами.Генеральный директор ХТЗ Андрей Шишацкий отметил: "В самом начале работы на ХТЗ наша команда топ-менеджеров взяла курс на масштабное внедрение современных информационных технологий. На сегодняшний день мы управляем и операционной, и проектной деятельностью предприятия с помощью прогрессивных информационных систем, что, на наш взгляд, является лучшим показателем соответствия качества менеджмента на ХТЗ мировым стандартам. В этом году мы также закончили внедрение корпоративного портала, который обеспечил информационную безопасность и позволил упорядочить нашу административную документацию". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
 
Новости рынка
Арматура
Сталь
Обработка металла